FriendsClear offre des étrennes aux entrepreneurs !! Entrepreneurs: soumettez votre projet pro au vote des internautes et gagnez 10.000 euros!

Ca bougeait déjà bien avant la crise économique, systémique, que nous traversons, mais la crise de confiance globale des consommateurs envers le système bancaire s’est désormais durablement installée, et à juste titre.

FriendsClear Pro ouvre le 1er février son site de microcrédit aux entrepreneurs. Pour fêter ça, ils organisent un jeu-concours “Mon Projet Pro” pour sélectionner l’entrepreneur(euse) le(la) plus convaincant(e). Et FriendsClear offre 10.000 euros à celui(celle) dont le projet professionnel aura été plébiscité par les internautes.

Entrepreneurs(euses) à vous de jouer concourir !!

Cofondateur de P2P Venture, ayant travaillé à la création (hélas avortée) des FundCamp (qui grâce au travail de Frédéric Baud donna naissance à un magistral premier SparkCamp), tout cela né dans l’élan du premier BarCampBank, le sujet de la banque “2.0″ me passionne ainsi depuis longtemps.
Derrière P2P Venture et les BarCampBank (création française exportée outre-atlantique and beyond), on trouve le discret Jean-Christophe Capelli (et l’énergique Frédéric Baud).

Jean-Christophe Capelli, cofondateur et Président de FriendsClear est certainement le meilleur expert français de tout ce qui touche à la “Banque 2.0” et au Prêt entre particuliers (Peer to Peer Lending). Sa maîtrise du sujet, dans une dimension globale, internationale, technique, juridique, et ses qualités humaines, font que je suis convaincu que FriendsClear est voué à un très beau succès dans cette décennie qui s’annonce disruptive avec les modèles du 20e siècle.

Sequoia Capital, le fonds d’investissement mythique de la Silicon Valley, a convoqué les dirigeants des startups de son porte-feuille pour s’assurer qu’ils avaient bien pris conscience de la grave récession dans laquelle nous entrons violemment, et leur demander de procéder dans les plus brefs délais à une restructuration de crise qui est la seule voie pouvant offrir la chance de survivre à la très très longue période de rétablissement de l’économie qui nous attend.

Le graph du slide 49 “Survival of the quickest” résume tout. Je vous conseille une lecture complète.

Deux articles intéressants lus récemment sur TechCrunch (US) :

• “Stanford Launches On-Campus Venture Fund, SSE Ventures“
• “Europe Is Searching For Its Silicon Valley“

Tout est dans le titre… sauf le mot “amorçage”, mais il va de soi.

France réveille toi… construisons ensemble cet écosystème vertueux !!!!

P.S. : Petit rappel, “SparkCampParis les 18 et 19 Avril 2008 – un camp autour des startups “

Il y a quelques jours j’écrivais “3i abandonnerait l’amorçage ?“.

Dans la continuité du sujet abordé, je vous suggère la lecture de l’interview dans NetEco du très respectable Jean-Davis Chamboredon réalisée par Jérôme Bouteiller :

Jean-David Chamboredon 3i : «Les entrepreneurs à succès sont les business angels demain»

Le discours est clair et sensé, mais hélas ce recentrage de 3i sur le late stage, abandonnant middle stage puis early stage, arrive trop tôt pour le marché français encore bien mal structuré et en quête d’un écosystème vertueux qui nous donnent des chances de voir se développer des entreprises pouvant atteindre le late stage.

Un poulet bien en chair se vend plus cher qu’un oeuf sur le marché, faut-il arrêter la production d’oeufs ? (Je ne parle pas des œufs qui ne doivent pas être fécondés, utilisés en cuisine…)

A noter que mon image oeufs/poules garde son sens face à la vision de JDCH “tout faire pour conserver les serial entrepreneurs français sur notre territoire car ce sont eux les business angels de demain“. On parle bien d’oeufs à féconder…

Il nous faut construire un nouvel écosystème, au travail!

Ca faisait longtemps qu’on n’avait pas vu passer de BarCampBank, c’est corrigé, Frédéric Baud nous en a mis un sur les rails pour le 24 mai 2008.

Il s’est passé beaucoup de choses dans ce domaine ces derniers mois, un peu partout, et chez nous aussi. Ce sera l’occasion, entre autres, de parler FundCamp France 2008 et P2PVenture.

Frédéric Baud et Jean-Christophe Capelli nous raconteront aussi le premier BarCampBankSF qui a eu lieu à San Francisco le 29 mars et auquel ils se sont rendus comme ambassadeurs de l’innovation française Rappelons-le, les BarCampBank sont nés dans l’hexagone, entre Gaulois comme dirait Jean-Michel Billaut.

BarCamBankParis6 inscrivez-vous…

Frédéric Baud (fondateur de P2PVenture), et moi même (qui tente d’apporter un peu de mon temps à l’aventure), nous avons le plaisir de vous annoncer que P2PVenture.org organise avec Sun France et Silicon Sentier un SparkCampParis les 18 et 19 avril prochains. Le principe est de réunir en un même lieu dans un format très interactif tous les acteurs de l’écosystème entrepreneurial français et de favoriser ainsi l’accumulation de masse critique autour des projets présents.

Plus de détails sur le SparkCampParis sont disponibles ci-dessous. Nous espérons vous retrouver lors de cet évènement qui, souhaitons-le, démarrera une dynamique vertueuse dans l’écosystème entrepreneurial français.

P2PVenture
http://france.p2pventure.org

Qu’est-ce qu’un SparkCamp ?

Un SparkCamp (spark = étincelle) est inspiré des Startup Camps. L’idée est de mettre en contact dans un format interactif les différents acteurs de l’écosystème entrepreneurial (porteurs de projets, coaches, investisseurs,..) pour créer les conditions qui généreront l’accumulation de masse critique sur certains projets et créeront des croissances explosives.

Programme

vendredi 18 avril – 14h00-18h30 – Media training

L’idée est de fournir à un nombre (limité aux conditions de places) de startups une formation à différent aspect de la communication de son projet : comment construire une vision, comment communiquer face aux caméras, faut-il avoir un blog,..

samedi 19 avril – 9h00-13h00 – Marketing et ventes

En format OpenSpace, les différents participants pourront échanger à travers des ateliers ad hoc les thèmes qu’ils pensent important d’aborder (coaches) ou les questions qu’ils se posent (porteurs de projets). Ces thèmes porteront sur toutes les aspects marketing et ventes qui se posent à des startups (importance de la vision, “Crossing the Chasm”, les canaux de distribution,..).

samedi 19 avril – 14h00-19h00 – Financement, juridique et RH

Dans le même mode que le matin, les participants pourront aborder tous les thèmes du financement (qu’est-ce qu’un Business Angel, comment organiser ses tours de tables, qu’attendent les VCs, à quoi servent les leveurs de fonds,..), les thèmes juridiques (qu’est-ce qu’un pacte d’actionnaire, à quoi sert un brevet,..) ou ressources humaines (comment constituer une équipe, comment motiver ses partenaires en partageant le capital,..).

Plus d’information et inscription

Vous pouvez trouver plus d’information sur http://barcamp.org/SparkCampParis.

Les inscriptions se font sur http://sparkcampparis.eventbrite.com/

Lu sur NetEco de la plume de Jérôme Bouteiller : “Capital Risque : 3i compte abandonner l’amorçage par Neteco.com“.

Voilà une bien mauvaise nouvelle qui vient s’ajouter à beaucoup de discussions récentes sur le sujet, pour ne pas dire de “bruits de couloir”, qui indiquent un très fort repli à prévoir du Capital Risque en Europe et aux États-Unis (les NTIC étant le secteur le plus touché), la France étant plus fortement concernée car elle attire historiquement moins les investissements que le Royaume-Uni. L’amorçage, dit “Early Stage” en anglais, étant effectivement moins rentable pour beaucoup de fonds, c’est ce secteur qui va être touché le plus fortement.

Hélas le secteur de l’amorçage étant aussi celui qui est historiquement le moins développé en France, un point majeur sur lequel on bute pour créer un écosystème vertueux créateur d’entreprises innovantes, on peut s’inquiéter de l’impact sur un secteur déjà difficile.

Hasards du calendrier, cela tombe à un moment où bon nombre d’entrepreneurs ont fait plusieurs allers et retours dans la Silicon Valley ces derniers mois pour y tâter le terrain, que Loïc Le Meur y est installé depuis août et exhorte les entrepreneurs à ne plus se poser de questions et à y partir, et que 8 de nos fidèles membres de l’OpenCoffee sont en pleine tournée californienne la tête pleine de rêves…

J’ai failli partir il y a quelques années… si la situation se dégrade réellement, je ne me poserai pas trop de questions, je me sens comme chez moi dans la Valley, en phase avec cette énergie positive et constructive, séduit par la qualité de vie qu’on y trouve. Internet, le Mobile, l’IPTV, tant de choses sont en train de se créer, il y a tant à inventer et créer, que si notre écosystème ne sait être en phase, il faudra aller là où se créent les usages et technologies de demain.

Pour le moment, pas de panique, observons concrètement!

Il est des rencontres qui nous grandissent.

Interview d’Esther Dyson, une femme brillante, aux activités multiples dont celle d’investisseur (Meetup, BrightMail vendu à Symantec, Orbitz vendu à Cendant, Medstory vendu a Microsoft, Technorati, BlogAds, Plazers, etc. la liste est très longue).

Une femme qui désormais s’intéresse plus aux enjeux de la connaissance du génome et ses implications en terme de santé publique, aux voyages dans l’espace, mais aussi à l’influence des technologies sur la société, qui s’intéresse à l’avenir des peuples et siège activement dans plusieurs associations comme l’Eurasia Foundation, la Long Now Foundation, le Santa Fe Institute et la Sunlight Foundation.

Je vous conseille quand vous avez 45 minutes de vous poser au calme et d’écouter cette excellente interview. Elle y aborde plusieurs sujets avec une clairvoyance rare.

Son interview commence à la 15e minute et se découpe en deux grandes parties :

Le génome et ses implications futures
15:00 Puting the genome up on the web

Facebook, Google, Microsoft, Yahoo, les réseaux sociaux, technologie et pays en voie de développement
27:53 Facebook, Google

32:20 Yahoo / Facebook, Yahoo missing being Facebook. Terriblement d’actualité…

34:10 Google biggest issue : personnalisation

42:40 Convergence “all have been said”, et son intérêt pour les pays émergents “what’s more interesting to me is looking outside the US”, l’Afrique

44:20 Téléphone mobile et internet, les pays émergents vont créer les nouveaux/meilleurs usages à venir. L’Inde, la Chine, le challenge de l’éducation, le respect de la science et du savoir

51:30 Sommes-nous proches de l’intelligence artificielle ?

Petite citation au passage :

“The other guys they think that communication is the way to get information, and we think information is a way to faster communication between people”.

Marc Zucherberg – fondateur de FaceBook

Et Esther Dyson aime le Mac

Le pacte d’actionnaires est un élément extrêmement important dans la vie d’une entreprise. Toute entreprise se doit d’en posséder un, il est la clé des relations entre actionnaires, il conditionne une grande partie, sinon toutes, des actions qui viendront faire évoluer le capital, mais aussi tout ce qui touche aux engagements financiers.

Dans son positionnement de transparence et de benchmarking de l’univers du capital-risque, le site TheFunded vient de proposer à ses membres de publier les termes de leurs pactes d’actionnaires. Je trouve l’offre limite, ces pactes sont confidentiels et révèlent des informations extrêmement sensibles. L’intérêt de les publier est en fait très limité.

En revanche, je pense qu’il serait extrêmement utile de créer un wiki du pacte d’actionnaires, recensant de manière exhaustive l’ensemble des définitions, articles et clauses existant, et expliquant précisément leur fonctionnement, leurs avantages et inconvénients, et les risques potentiels pour chacune des parties, tant par leur absence que leur présence.

Nos récents travaux sur le FundCamp ont montré l’importance, et l’extrême sensibilité, du sujet. Peut-être que nous devrions intégrer cette idée de wiki du pacte d’actionnaires dans nos travaux au sein de P2PVenture.

Le sujet vous intéresse, vous voulez y contribuer ?

Il est tombé aujourd’hui, le nouvel indicateur Chausson Finance :

Avec 397 millions de montants investis, ce premier semestre 2007 se présente comme le meilleur premier semestre du capital risque français depuis la fin de l’année 2000.

48 millions d’euros ont été investis en phase d’amorçage (seed, et 1er tour), soit une croissance de 77% par rapport au semestre précédent.

En termes de secteur, on assiste à un retour en force du secteur Internet avec 70 millions d’euros investis, et une croissance de 72% par rapport au semestre précédent. Par ailleurs on peut noter l’émergence d’un nouveau secteur, celui des CleanTech (énergies renouvelables) avec un total de six entreprises financées sur ce secteur pour le premier semestre 2007.

Source : Weblog de Chausson Finance : Capital-risque : l’Indicateur Chausson Finance du 1er semestre 2007 vient de paraître

Je trouve particulièrement encourageant la croissance de 77% des investissements en phase d’amorçage. L’amorçage est le point faible en France, c’est là qu’il faut que les efforts se concentrent, et même un peu plus en amont. C’est l’une des motivations des travaux que nous avons engagés avec la création du FundCamp.

Toutefois, il ne suffit pas d’injecter des fonds, il faut évidemment des projets solides à fort potentiel, et il faut des entrepreneurs ayant tant les épaules que la capacité de se remettre en cause et de s’entourer. C’est tout un environnement qui doit évoluer pour stimuler les énergies, encourager les ambitions, créer les synergies, partager l’expérience, accélérer le cycle de création et d’amorçage, tout en raison gardant. C’est toute une culture de l’entrepreneuriat, des Business Angels et du Venture Capital qui doit évoluer encore, mais ça bouge, les initiatives allant dans ce sens se multiplient.

Nous en avions discuté à plusieurs reprises avec Denis Pansu et Philippe Nikolov de la FING, c’est aujourd’hui concrétisé. Le Café Carrefour, extension du Carrefour des Possibles de la FING, rejoint l’OpenCoffee Club Paris pour une plus grande synergie entre acteurs de l’entrepreneuriat. Désormais, tous les deux mois, aura lieu un “Open Café Carrefour”. Bienvenue à vous Carrefour des possibles.

Jeudi 15 novembre 2007 :

Open Café Carrefour spécial amorçage

Porteurs de projets innovants, venez vous retrouver le jeudi 15 novembre prochain chez Urbi et Orbi de 10h00 à 12h00 pour échanger, trouver des synergies et rencontrer des acteurs de l’amorçage.

Nouveauté, le Café Carrefour s’intègre désormais à l’OpenCoffee Club de Paris, rencontres informelles autour du Web entre entrepreneurs, investisseurs, développeurs, chercheurs, journalistes, penseurs, etc… qui à lieu tous les jeudis matin. Nous organiserons un Open Café Carrefour tous les 2 mois en alternance avec les Carrefour des possibles.

>>> INSCRIVEZ VOUS

Le Café Carrefour est un rendez-vous presque informel de porteur de projets innovants entre 10h00 et 12h00 dans un café. Il est destiné aux Carfusiens (porteur de projets passés au Carrefour des Possibles), à ceux qui voudraient présenter leur innovation au Carrefour et globalement à toute personne qui porte un projet innovant dans les Nouvelles Technologies de la Communication et de l’Information.

Que vous soyez passés au Carrefour des Possibles ou non, si vous avez un projet innovant inscrivez-vous. Si vous avez une bonne expérience de l’amorçage, faites la partager avec les autres participants. Si vous avez des questions à poser, n’hésitez pas, venez dès 10h00 rencontrer les intervenants et les porteurs de projets qui pourront témoigner.

Pour cette cinquième édition du Café Carrefour, nous invitons :

Paris Business Angels, Christophe Raynaud

OSEO-Innovation, Lise Pellerin

Scientipôle Initiative, Cyril Rollinde

Horaires :

10h00 début du Café Carrefour. Chacun se présente

10h10 présentations

10h40 échanges

12h00 Pour ceux qui restent, déjeuner possible

Lieu :

Urbi & Orbi

93 rue Montmartre

75002 – Paris

http://www.urbietorbi.fr

Tél : +33 (0)1 40 28 02 83

Métro : Bourse, Sentier, les Halles

Bus : lignes 20, 29, 39, 48, 67, 74, 85

A jeudi!

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C’est parti, voici la 2ième édition de la semaine des Business Angels, du 12 au 16 novembre 2007 à Nantes (le 12), Grenoble (le 13), Strasbourg (le 14), Toulouse (le 15), et Paris (le 16).

A Paris, le 16 novembre 2007, la Semaine des Business Angels est présentée par France Angels, Aurinvest, Club Invest 77, DDIDF, Femmes Business Angels, Finance et Technologie, Investessor, Invest Y, Leonardo Finance, Paris Business Angels et XMP Business Angels. Le programme parisien.

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Commandée par le Ministère de la Recherche à Ernst & Young et réalisée en collaboration avec France Angels, l’étude sur le “Financement des jeunes entreprises technologiques par les Business Angels”. Très intéressant.

Le rapport final (PDF)

La synthèse finale (PDF)

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J’ai eu le plaisir de faire partie du comité de sélection du Club innov-it du 7 novembre sur le thème “Applications sur mobiles et nouveaux usages nomades”. Alors petit rappel pour un événement qui s’annonce très intéressant et qui se tiendra dans la grande salle de l’hémicycle du Conseil régional d’île de France.

Club innov-it du Mercredi 7 novembre 2007

Applications sur mobiles et nouveaux usages nomades

Le Club innov-it permet à des jeunes entreprises d’Île de France de rencontrer le public des industriels et investisseurs d’un secteur économique lors de petits déjeuners thématiques.

La prochaine réunion sera autour de l’univers de l’EGP et les sociétés innovantes spécialisées dans les applications sur mobiles et les nouveaux usages nomades

Pourquoi venir ?

ALLER A L’ESSENTIEL

=> mercredi 7 novembre 2007 :

Applications sur mobiles, et nouveaux usages nomades

La thématique éditoriale sera développée par :

• Gonzague de La Tournelle, Head of France – Nokia Ad Service
• Christophe Romei, Services Mobiles

Des échanges avec des entreprises innovantes :

• Repérées par nos équipes d’experts
• Labellisées ou accompagnées par OSEO et ses partenaires
• Lauréats de manifestations et de concours sur la thématique de l’innovation
• Accompagnés par les incubateurs

44 sociétés candidates : AFFINITIZ, ALIANTIZ, ALPHACODE, ARTIC, BLOGGINO, CITYZEUM, CONNECTHINGS, DIGITAL AIRWAYS, DOTEMU, EGYLIS, EUROCOM’S, EVOLUTION-NET, FILOPIX, GTS AFRICA, GUIDETRONIC, I L OBJECTS (INTELLIGENT LEARNING OBJECTS), IN VISU, INSITYZ, IVIFLO, JLD INFORMATIQUE, KIBOO – MOBLR, LEMON WAY – WONDERBANK, MAEGLIN SOFTWARE, MEDIA_MOBILITY, MOBILE DREAM STUDIO, MOBILE STREET, MARKET, MOBILUCK, MOBINEAR, MOBINOVE, MOB-IT, MOBSHOP, MOOBTV SAS, NEOMADES, ORFANE, POCKET PRODUCTION, RELAXDIAL, SARL DIGI-GUIDE, SENDA, SUBLIMOBI, TAGATTITUDE, TEOO, TETRAEDGE, TUNECHARGER, VIAMOBILITY.

10 Entrepreneurs se présenteront sur scène

GAGNER EN EFFICACITÉ

En petit comité pour faciliter les échanges

Petit-déjeuner (8h30 – 10h30) : pour optimiser votre agenda !

Les objectifs

• Faciliter les échanges entre entreprises innovantes, investisseurs (VC’s, Business Angels) et des industriels du secteur.
• Rencontrer vos futurs partenaires.
• Veille technologique : identifier les technologies émergentes et/ou complémentaires de votre activité.
• Comprendre les enjeux du secteur vu par ses acteurs incontournables.

Nous vous proposons de participer au prochain Club innov-it le 7 novembre 2007 – Paris 7°

Comment participer ?

Inscrivez-vous gratuitement en tant qu’auditeur sur le site du Club Innov-it.

Informations pratiques

Où :

Hemicycle du Conseil régional d’île de France,

57, rue de Babylone – 75007 Paris

Date :

Mercredi 7 novembre – accueil à partir de 8H00, début à 8h30 précises

Participation gratuite!



N’hésitez pas à faire découvrir le club innov-it à vos relations professionnelles. Venez visiter le site du Club (www.innov-it.com)

Technorati Tags: entrepreunariat, innov-it, innovation, Investisseurs, mobile, mobilité

Je vous conseille la lecture de l’excellent compte-rendu “Business Angels du logiciel” d’Olivier Ezratty sur l’événement de lancement du « réseau national des Business Angels du logiciel » du 22 octobre dernier, organisé par France Angels en partenariat avec Microsoft.

Je m’étais inscrit à l’événement, mais ayant rempli ma fiche en tant qu’“entrepreneur”, on m’a gentiment répondu :

Malheureusement, un nombre limité de place ne nous permet pas de confirmer votre inscription.
Nous vous rappelons que cet événement n’a pas pour objet de mettre en relation investisseurs et porteurs de projet mais de sensibiliser des investisseurs potentiels à l’activité de Business Angels et plus particulièrement au financement de projets dans les secteurs du logiciel et de l’Internet.
Merci de votre compréhension.

Je comprends bien évidemment les priorités et m’y plie de bon coeur. Toutefois, le sujet étant très présent dans mes activités extraprofessionnelles, la prochaine fois je m’inscrirai comme coorganisateur de l’OpenCoffee Club de Paris, ou comme Business Angel (que je fus à plusieurs reprises, et suis parfois), ou comme cofondateur de P2P Venture, ou comme coorganisateur de FundCamp, ou comme membre de la communauté BarCampBank, ou comme initiateur d’un prochain fonds d’amorçage/incubateur “early stage”, mais plus comme entrepreneur donc, j’ai bien noté

Bref, lisez donc le compte-rendu “Business Angels du logiciel” d’Olivier Ezratty sur l’événement en question. Quelques extraits que j’apprécie particulièrement :

• Ceci montre que ce qui manque, c’est la capacité marketing à développer des marchés. Pas la capacité technologique à créer des produits.
• Les logiciels sont un puissant moteur d’innovation : la convergence numérique, la numérisation des services, l’e-commerce, l’évolution de la vie des Internautes constituent autant d’opportunités mondiales à saisir.
• [...] les BAs cherchent surtout un “revenu psychologique” en plus d’un retour financier. Mais attention, ils ne font pas pour autant de la philanthropie.
• [...] un business angel: c’est une personne physique qui investit dans une entreprise innovante à fort potentiel de croissance et qui fournit du temps gratuit avec des compétences, du relationnel, et un enthousiasme mâtiné de sérénité.
• Deux tiers des dossiers sont éliminés en première phase d’évaluation (finalement, pas tant que ça…)
• France Angels souhaite de plus regrouper les plus gros BAs pour couvrir les dossiers avec des financements individuels de 200K€ à 500K€. Histoire de constituer des sortes de fonds intermédiaires entre les BAs et les VCs
• Un bon développeur produit plus qu’une douzaine de mauvais développeurs!
• [...] il n’y a pas assez de capital d’amorçage. Aux USA, les investissements provenant des BA ($25,5B en 2006) seraient supérieurs à ceux qui proviennent des VCs. On en est loin en France!
• Exercice des plus rares chez Microsoft : Marc a fait son intervention de près d’une demi-heure sans Powerpoint. Une bonne mise en application du principe initialisé récemment à DEMO Germany où les pitchs des startups étaient imposés sans slides. Bravo!
• [...] on a besoin de Business Angels qui ont le sens de l’intérêt général, et pas seulement l’appât du gain. S’il n’y a que l’appât du gain, c’est une condition d’échec certaine du projet (pour Jean-Louis Missika)
• 90% des Business Angels ne servent à rien et peuvent même faire perdre du temps aux entrepreneurs.
• L’argent est une commodité, pas les compétences (selon Philippe Colombel).
• Une quinzaine sur les 500 VCs identifiés en Europe font de l’amorçage d’après Philippe Colombel!
• Et encore, les fonds associés à l’amorçage comme iSource ou Mangrove n’en font pas tant que cela (pour Jean-Louis Missika)!
• Le temps de réponse des BAs dans France Angels est trop long, voire plus long qu’avec les VCs.
• Il y a trop de belles idées en friche faute de prise de risque suffisante par les VCs.
• On n’a pas eu assez de “sorties” en France comme dans la Silicon Valley. Cela a limité la génération de BAs originaires de l’industrie des TICs.

Hum, je crois qu’il est préférable d’aller directement lire le compte-rendu “Business Angels du logiciel” d’Olivier

Ça bouge fort en Italie. Le 6 octobre 2007 se tenait à Rome un premier VentureCamp, qui comme son nom le laisse présager était un BarCamp sur le thème du Venture Capital. Réunissant Business Angels, VCs et entrepreneurs internet de la première génération, le VentureCamp s’est penché sur le financement de l’innovation, ce qui va bien et moins bien dans le monde du Venture Capital, s’il y a là moyen de dynamiser l’économie italienne, et comment se préparer aux nouvelles opportunités.

Autre excellente initiative italienne, First Generation Network est une association qui cherche à rassembler et inspirer les entrepreneurs italiens à travers l’exemple de projets et d’entrepreneurs de la première génération ayant connu un franc succès. Les membres de First Generation Network, donnent de leur temps pour conseiller d’autres entrepreneurs sur le principe du “mentoring”. (via BlogNation Italy “First Generation Network: Inspirational Italian Mentors”)

Tout ça va dans le bon sens, sans exubérance, sagement et posément, sans effet de “bulle”. Ça bouge fort dans ce sens depuis quelques mois chez nos voisins, comme le SeedCamp à Londres en septembre ou la récente initiative personnelle “Je finance votre startup!” de Pierre Chappaz en Suisse.

La France n’est pas à la traîne, l’OpenCoffee Club à Paris attire de plus en plus de participants et bénéficie d’un flux régulier de nouveaux projets et d’entrepreneurs. Autre initiative, initiée par P2P Venture, un premier FundCamp se prépare activement pour le premier trimestre 2008.

Il faut aussi souligner cette excellente initiative qui, même si elle s’adresse à la future génération et ne portera donc ses fruits que d’ici 5 à 10 ans, sensibilise en amont en s’adressant à un public en soif d’avenir. “100.000 Entrepreneurs” organise des témoignages bénévoles d’entrepreneurs dans les établissements scolaires, de la 3ème à l’enseignement supérieur. Ecouter un entrepreneur raconter son aventure donne aux jeunes (13 à 25 ans) des perspectives professionnelles, éveille en eux l’envie de s’exprimer par le travail et de « prendre leur vie en main ». L’intervention montre qu’il est possible de choisir sa vie professionnelle, et qu’elle peut être synonyme d’opportunité et d’épanouissement.

Je vois (et participe) autour de moi de nouveaux fonds d’investissement se monter dans des formules très novatrices. L’amorçage a toujours été problématique en France, peu de Business Angels, peu de fonds d’investissement “early stage”, peu de projets mûris, peu d’équipes solides. Tout ceci évolue, un “mentoring” à la française se met en place, des projets plus aboutis arrivent, des équipes mieux construites et ouvertes à l’intégration d’un management externe apparaissent, et enfin, le financement de l’innovation évolue.

Je vous invite à lister en commentaire toute initiative que j’aurais omise, il y en a forcément beaucoup, je ne cherchais pas à être exhaustif.

Sinon, qu’en pensez-vous ?

Technorati Tags: business angels, capital risque, entrepreunariat, innovation, Investisseurs, opencoffee, opencoffeeparis, pierrechappaz, venture capital

Pionniers cachés du web, dont certains parfois survolent ce modeste blog, volez donc jusqu’à celui de Raphael “Leafar” Labbé cofondateur de U.[lik].

Raphael est à la recherche des pionniers cachés.

J’aime beaucoup Raphael, j’aime beaucoup U.[lik], il y a encore un peu de boulot dessus, mais il a le doit sur quelque chose de bien plus gros que ce que le prisme de U-Lik laisse paraître…

Technorati Tags: entrepreunariat, Investisseurs, ulik, web20

Ne passez pas à côté de cet événement clé en Europe pour le financement et l’accompagnement des meilleurs projets.

Attention, dernières heures pour se présenter au concours SeedCamp.

Les critères d’accès sont franchement faciles d’accès, et souples…

L’esprit est là, l’organisation est bien balisée, l’équipe et les partenaires des A+.

Et s’il vous reste des questions, lire la FAQ

Technorati Tags: entrepreunariat, innovation, Investisseurs, seedcamp

En l’espace de quelques heures je suis tombé sur ces lectures, entre autres, et ça résonne (tout comme ça raisonne…) dans ma tête, j’ai des flashbacks de 99, 2000, des discours me reviennent en boucle, et je me dis que, même s’il n’y a pas de bulle 2.0, il y a vraiment des signes d’échauffement. Toutefois, je suis serein et je ne crois pas à une Bulle 2.0. Je suis en contact avec suffisamment d’entrepreneurs, d’investisseurs et de brokers pour dire que, si certains dérapent, ça reste très anecdotique et l’ensemble des acteurs travaillent avec intelligence, forts de leur l’expérience.

“Hausse de 41% au premier semestre de la publicité sur Internet”, “AOL se renforce dans le ciblage publicitaire”, “Cette acquisition confirme la réorientation depuis un an de AOL vers un modèle gratuit financé par la publicité.”

“Reste que, pour l’instant, les efforts menés n’ont que peu d’effet sur les parts de marché. Yahoo et MSN sont aujourd’hui très pertinents mais ils se placent toujours dans la logique de suiveurs. Tant qu’un internaute est satisfait de Google, quel est l’intérêt pour lui de changer ?”, “Google est aujourd’hui devenu une marque générique.”, “Le seul moyen de la combattre est de communiquer et de multiplier la publicité en prime-time TV. Live l’utilise avec succès aux Etats-Unis” (David Degrelle, P-DG de l’agence 1ère Position, cité par le Journal Du Net s’exprimant sur la logique de suiveurs de Yahoo et MSN dominés par Google).

“Nous allons investir la majeure partie des fonds levés en achat média”, “Pour cela, nous prévoyons notamment d’investir 4 millions d’euros en 2008, et 70 % de cette somme sera dépensée sur Internet.” Fabrice Rosset, Président du directoire d’Adomos. “Spécialiste de l’investissement immobilier sur Internet, Adomos a levé 6 millions d’euros via l’introduction en Bourse de sa filiale Acheter-Louer.fr. Objectif : accroître l’audience du site.”

(via le Journal Du Net)

Ce dernier exemple est le plus significatif, 6 M€ levés, 4M€ brûlés en 2008…. après 2 M€ en 2007 ?

Votre avis ?

Technorati Tags: bulle, bulle 1.0, bulle 2.0, bulle10, bulle20

J’ai participé à un certain nombre de sessions BarCampBank ainsi qu’à quelques réunions annexes. Les sujets de la désintermédiation, du P2P Venture, P2P Lending, et plus généralement du Banking 2.0 sont passionnants. On voit le potentiel et les prémices des changements majeurs qui vont impacter de manière fondamentale notre société. Je vous encourage à regarder tout ce qui va dans ce sens, le BarCampBank est l’endroit d’où l’on voit les lignes qui commencent à bouger.

Je relaie donc l’information transmise par Frédéric Baud, co-animateur hyper actif du BarCampBank :

J’ai le plaisir de vous annoncer le prochain Club-innov-it du 26 septembre spécial innovation pour l’industrie financière. Le BarCampBank est partenaire de l’évènement et va pouvoir ainsi, conformément à sa mission, contribuer à l’apparition d’innovations et de nouveaux modèles économiques dans le monde de la banque et de la finance.

Que faire après avoir lu ce post ?

1- si vous êtes bloggeur : donner un maximum d’écho à l’évènement

2- si vous êtes porteur de projet : inscrivez-vous pour être parmi les 10 projets sélectionnés qui se présenteront le 26 septembre

3- si vous êtes un professionnel du secteur ou un investisseur potentiel : inscrivez-vous pour découvrir les gourous du secteur qui offriront leur vision des évolutions de l’industrie et pour assister aux présentations des projets innovants qui auront été sélectionnés

4- si vous n’appartenez à aucune des catégories ci-dessus : merci de faire suivre l’information à toute personne que vous pensez être intéressée

J’espère que nous nous retrouverons lors de cet évènement pour participer activement tous ensemble au développement de l’innovation.

A très bientôt,

Frederic Baud

BarCampBank

http://bfwatch.barcampbank.com

http://groups.google.com/group/barcampbank

Et après lui avoir emprunté l’image ci-dessus, je relaye aussi l’info telle que postée par Pierre-Philippe “PPC” Cormeraie :

Petit déjeuner de l’innovation avec le BarCampBank

Le 26 septembre, le BarCampBank participera avec Paris Europlace et le pôle de compétitivité Finance Innovation au Club Innov It spécifiquement dédié à l’innovation dans l’industrie financière.

Une belle reconnaissance pour le BarCampBank au moment de fêter le premier anniversaire de sa création !

Créé en 2005 à l’initiative croisée de Mar-Tech & Finance, d’OSEO et de la Région Île-de-France, le Club innov-it permet à de jeunes entreprises d’Île de France de rencontrer le public des industriels et investisseurs d’un secteur économique lors de petits déjeuners thématiques liès à l’innovation.

Créé le 16 septembre 2006 lors du BarCampParis4, le BarCampBank est un groupe de réflexion et d’action autour de l’innovation et des nouveaux modèles économiques dans le monde de la banque et de la finance.

Technorati Tags: bank 2.0, banque 2.0, barcampbank, entrepreunariat, innovation

Avec la bénédiction de :
Saul Klein (VP Skype, Venture Partner chez Index Ventures)

Et avec le soutien de :

• Fred Destin (Partner chez Atlas Venture)
• Marc Goldberg (Managing Partner Occam Capital)
• Emmanuel Puga Pereira (Partner Investment Manager chez Innovacom)
• Pascal Mercier (Aelios Finance)
• Ouriel Ohayon (General Manager LigthSpeed Gemini Internet Lab, et TechCrunch FR)

—

• Gilles Babinet (Co-Founder MXP4 et Eyeka, Founder Musiwave)
• Jeremie Berrebi (CEO Zlio.com)
• Thomas Blard (Decideurs.tv, Imaginons Demain, Horizon Entrepreneurs, et Journaliste à Investir, LCI)
• Jérôme Bouteiller (fondateur de NetEco.com)
• Louis Choquel (CEO zSlide)
• Julien Codorniou (programme IDEES de Microsoft, co-auteur de “Ils ont réussi leur start-up! Les dessous de la success story Kelkoo”)
• Laurent Esposito, (Co-founder YouVox)
• Olivier Ezratty (Conseil en Stratégies de l’Innovation, ex Developer and Platform Evangelism Director Microsoft)
• Jacques Froissant (Altaïde, le recrutement 2.0)
• Nicolas Gaume (Directeur du département jeux mobiles de Lagardère Active, et ex CEO Kalisto)
• Michel de Guilhermier (Founder & President The Inspirational Stores Group, ex CEO Photoways)
• Sylvain Huet (CEO MXP4, ex Founder CryoNetworks)
• Christian Jegourel (CEO YouVox)
• Tariq Krim (CEO de NetVibes)
• Mathieu Nouzareth (CEO Boonty)
• Jean-Michel Planche (CEO Witbe, Fondateur d’Oléane)
• Pascal Podvin (ex VP Blue Martini, Vignette, i2 Technologies, ex DG PeopleSoft)
• Rodrigo Sepúlveda Schulz (CEO vpod.tv)
• Oleg Tscheltzoff (Founder Fotalia, CitizenBay)

Je déclare officiellement ouvert l’Open Coffee Club de Paris.

Le premier OpenCoffee Club de Paris aura lieu le 15 mars 2007, puis tous les jeudis de 10h à 12h.

ATTENTION : Le 1er OpenCoffee Club aura lieu au Starbucks Coffee Capucines.
A partir du 22 mars l’OpenCoffee Club Paris s’installera chez Urbi & Orbi.

OpenCoffee Club Paris – France :
Urbi & Orbi
93 rue Montmartre
75002 – Paris

http://www.urbietorbi.fr
Tél : +33 (0)1 40 28 02 83

Métro : Bourse, Sentier, les Halles
Bus : lignes 20, 29, 39, 48, 67, 74, 85

Plan :
http://useamap.com/opencoffeeparis (Thanks to Vincent Glennon)

Inscription :

Je vous encourage à vous inscrire, à reprendre l’information sur votre blog, et à la faire suivre à vos amis concernés. Vous pouvez aussi donner de la visibilité à l’OpenCoffee Club Paris en insérant, comme moi, sur votre blog, le petit macaron que vous trouverez sur le site upcoming.org.

Parce que nous vivons sur une toute petite planète où un OpenCoffee n’est jamais qu’à quelques heures d’un autre, inscrivez-vous sur le site global qui regroupe tous les événements à travers le monde : http://www.opencoffeeclub.org

Le concept des OpenCoffee Club :

Initié par Saul Klein, c’est le souhait de disposer de lieux de rencontre habituels, ouverts et reconnus, où entrepreneurs et investisseurs (et quiconque a envie de s’y joindre) peuvent se réunir de manière totalement informelle.

La clé c’est un lieu habituel à l’heure habituelle. Peu importe qui vient, parfois peut-être pas grand monde, l’important étant que chacun sache que s’il veut faire des rencontres, c’est dans tel lieu et à telle heure. Pas de pression, c’est chaque semaine. Pas d’enjeux, on vient boire un café et discuter de manière informelle.

L’idée est de répliquer le concept dans toutes les grandes villes à travers le monde, et de créer ainsi des points de rencontre favorisant les échanges. Une La liste des lieux, par ville et par pays s’enrichit chaque jour. va s’établir (wiki en cours). (http://www.opencoffeeclub.org)

“Imagine it more as a big open lounge where people come and go, talk to others in their industry, showcase demo’s of what they are working on, save the world, and ultimately maybe get some work done and run a few small meetings.”
Phil Wilkinson

Le pourquoi ?

1. Il se dit que “les investisseurs sont inaccessibles”.
2. Les entrepreneurs ont besoin d’un lieu habituel où se réunir, pas juste entre eux, mais aussi où rencontrer des investisseurs et des grandes entreprises.
3. Les contacts informels sont très enrichissants.
4. Le lieu ne doit pas être unique, privé et fermé (bureau privé, club, etc.).
5. On doit pouvoir voyager dans le monde et connaître les endroits (et heures) où on a des chances de rencontrer d’autres entrepreneurs et investisseurs.

Qui est convié ?
N’importe qui. Le but n’est pas d’y rencontrer les organisateurs, ni une personne en particulier, mais d’offrir à tous un lieu et une heure définis, où on peut croiser et faire connaissance avec d’autres. Ce n’est pas un club privé, fermé. D’ailleurs, il n’y a pas d’organisateurs, le lieu et l’heure sont désormais fixés, l’événement se fera chaque semaine par ceux qui y sont présents.

Ne considérez pas l’OpenCoffee Club comme un événement de réseautage de plus. Si vous ne pouvez participer, ce n’est pas la fin du monde, il y en a un chaque semaine. Vous n’avez pas à faire le tour complet et parler à chacun, il est souvent préférable de rencontrer moins de monde et de pouvoir discuter plus en détail, ceux que vous aurez manqués seront probablement là une prochaine fois.

Pas de badge à votre nom, pas de logo : Ce n’est pas l’esprit de l’OpenCoffee Club, et ça ne le sera jamais. Ce n’est pas non plus un événement, c’est juste un endroit où chacun vient discuter, un café à la main, un gâteau dans l’autre.

Journalistes, VC’s et Business Angels sont les bienvenus, et nous devons contribuer à partager humour, anecdotes, récits passionnants, ainsi que les éventuelles opportunités communes. Ils ont souvent un regard avisé sur notre industrie, et il est intéressant de le partager avec eux. Veillons juste à préserver l’aspect informel, et a garder les discours formatés pour d’autres circonstances.

Le premier OpenCoffee Club :
Saul vient donc de créer L’OpenCoffee Club de Londres, au Starbucks de Regent Street, le jeudi de 10h à 12h.

Pour en savoir plus : http://www.opencoffeeclub.org

Voici également des liens vers le blog de Saul Klein :
23/02/07 OpenCoffee Club (l’acte fondateur )
28/02/07 First meeting of OpenCoffee Club (la veille de la première…)
01/03/07 Thanks for a great first OpenCoffee Club (premières impressions)
04/03/07 OpenCoffee Club: structure vs free-form (premières réflexions)

Dans la foulée il y a déjà de nombreuses initiatives locales :
OpenCoffee Club – Dublin
OpenCoffee Club – Zagreb
Cambridge, New York, Seattle, Boulde, etc.
Palo Alto avec un OpenCoffee spécialement dédié aux entrepreneurs européens souhaitant visiter, travailler avec, s’installer dans, la Silicon Valley.

OpenCoffee Club de Paris :
À jeudi

Rencontres informelles entre entrepreneurs,
investisseurs, développeurs, chercheurs,
journalistes, penseurs, etc… Plus d’infos ici…
L’actualité de l’OpenCoffee ici…
Inscrivez-vous ici…
NEW! Insérer un badge OpenCoffee sur son blog… NEW!
Home : http://www.opencoffeeclub.org/

Technorati Tags: Business Angels, Capital risque, Entrepreunariat, Investisseurs, OpenCoffee, OpenCoffee Club, OpenCoffee Club Paris

Je m’intéresse beaucoup à tout ce qui tourne autour de la création d’entreprise, du financement des Start-Up, de l’univers du Venture Capital en général, et je m’implique dans les réflexions autour du P2P Venture.
Via Fred Destin dans son post “OpenCoffee club in London“, je viens de découvrir le nouveau concept “OpenCoffee Club” proposé par Saul Klein (VP de Skype, Venture Partner chez Index Ventures, et Founding Partner de The Accelerator Group).

De quoi s’agit-il ?
C’est le souhait de créer des lieux de rencontre habituels, ouverts et reconnus, où entrepreneurs et investisseurs peuvent se réunir de manière totalement informelle. La clé c’est le lieu habituel à l’heure habituelle. Peu importe qui vient, parfois peut-être personne, l’important c’est que chacun sache que s’il veut faire des rencontres, c’est tel lieu à telle heure.

Pourquoi ?

1. Il se dit que “les investisseurs sont inaccessibles”.
2. Les entrepreneurs ont besoin d’un lieu habituel où se réunir, pas juste entre eux, mais aussi rencontrer des investisseurs et des grandes entreprises.
3. Les contacts informels sont très enrichissants.
4. Le lieu ne doit pas être unique, privé et fermé (bureau privé, club, etc.).
5. On doit pouvoir voyager dans le monde et connaître les endroits (et heures) où on a des chances de rencontrer d’autres entrepreneurs et investisseurs.

Où ?
Saul vient donc de créer L’OpenCoffee Club de Londres, au Starbucks de Regent Street, le jeudi de 10h à 12h.
Dans la foulée il a déjà deux initiatives :
OpenCoffee Club – Dublin
OpenCoffee Club – Zagreb

Et Paris ?
J’aime beaucoup cette idée. Si elle n’a pas déjà été reprise à Paris, je propose de créer la même initiative : OpenCoffee Club Paris au Starbucks Opéra tous les jeudi de 10h à 12h, 3 boulevard des Capucines – 75002 Paris.

Et comme ça semble devenu incontournable…. je terminerai désormais mes articles par un : Et vous ? Qu’en pensez-vous ?…

M.A.J. 4 mars 07 : Saul Klein vient de donner le feu vert “fabulous – this is totally what we want”, je vais officialiser tout ça dans un prochain post. Un wiki pour l’OpenCoffee Club sera bientôt en ligne.

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Via NetEco :
Les 10 principaux investisseurs français en 2006
Capital Risque : La France confirme son second rang européen

Mais comme VentureOne, VenturePedia confirme le dynamisme du capital risque français, deuxième marché européen derrière la Grande-Bretagne, qui a représenté plus de 13% des sommes globales investies sur le marché du capital risque européen avec un total de 875 millions d’euros et environ 37 500 emplois créés.

«La France est manifestement une des économies les plus puissantes en Europe, en termes de capital investissement dans les sociétés financées par le capital risque et rivalise, de ce fait, avec les économies leaders dans de nombreux secteurs. Avec un noyau solide d’entrepreneurs et d’investisseurs expérimentés, nous sommes convaincus de l’avenir florissant de la France dans ce domaine»,

Les dix principaux investisseurs privés ont été
1. CDC Entreprises (14 deals, 10,2M€);
2. Sofinnova Partners (14 deals, 13,2M€);
3. I-Source Gestion SA (11 deals, 6,3M€);
4. Crédit Agricole Private Equity (10 deals, 9,6M€);
5. Siparex Private Equity (10 deals, 9,1M€);
6. AGF Private Equity (9 deals, 10,2M€);
7. Innovacom (9 deals, 3M€);
8. OTC Asset Management (9 deals, 2,4M€);
9. SPEF Venture SA (9 deals, 4,8M€);
10. Auriga Partners (8 deals, 11,1M€).

Voilà de bonnes nouvelles concernant le capital risque en France. Reste à développer sérieusement les fonds d’amorçage, et encourager les business angels.

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Dans la première moitié des années 90, jeune entrepreneur, je cherchais les moyens de financer le développement de ma société. En France, le capital-risque, les fonds d’amorçage et les réseaux de Business Angels n’étaient pas développés comme ils le sont aujourd’hui.
J’avais commencé à creuser une idée, et y avais associé quelques amis entrepreneurs. Il s’agissait de lier capitalistiquement nos entreprises à travers un fond mutualisé, et nous donner ainsi plus de poids dans nos recherches de financements. Nous n’avions pas dépassé le stade de la réflexion, nous n’avions pas les connaissances du monde de la finance, et les consultants de KPMG Peat Marvick avaient tout fait pour nous convaincre de ne pas perdre notre temps dans cette voie.

Depuis d’autres ont défriché le terrain, et ils sont allé bien au-delà de ce dont je rêvais à l’époque, c’est Agregator. Je vous encourage à regarder cette très instructive interview réalisée par Thomas Blard. Je trouve le concept très innovant.

P.S.: Je vous parle de tout ça parce que je participe au BarCampBank, et que je m’y intéresse plus particulièrement au projet “P2P Venture‘ (et aussi “P2P Lending“). Je vous invite à jeter un oeil. Je vais faire un petit post bientôt au sujet du BarCampBank.

Technorati Tags: Agregator, Entrepreunariat

Demain, 26 septembre 2006, je participe à l’étape parisienne des forums du financement de l’innovation et de la compétitivité. J’y ai une dizaine de rendez-vous avec des investisseurs, journée bien chargée.

Si vous y êtes aussi, prenons 5 minutes pour nous croiser, que je sache qui lit ce blog

La société unipersonnelle d’investissement à risque (SUIR) a été créée par la loi de finances pour 2004 dans le but d’inciter les investisseurs individuels (Business Angels) à apporter des fonds à de jeunes entreprises, soit lors de leur création, soit lors d’une augmentation de capital. Elle prend obligatoirement la forme d’une société par action simplifiée avec un associé unique personne physique (SASU).

Source: La société unipersonnelle d’investissement à risque sur le site (vraiment bien fait) que le Ministère de l’Économie, des finances et de l’industrie destine aux NTIC : http://www.telecom.gouv.fr/

Il y en a-t-il parmi vous qui ont utilisé ce statut de SASU ? Est-ce un réel outil favorisant l’investissement ?

En lisant le post “Comment tu te prepares a etre un VC ?” de Jeff Clavier j’ai encore senti mon coeur s’emballer.En fait, VC, c’est le métier dont je rêve depuis presque aussi longtemps que ma première boite. J’ai un peu joué le (mini) business angel il y a quelques années, et je coache régulièrement depuis 5 ou 6 ans. Mais je garde depuis des années, dans un petit coin de ma tête, cet objectif d’être VC un jour. VC quand j’aurai atteint suffisamment d’expérience, que j’aurai observé un peu plus leur fonctionnement, que j’aurais le sentiment de m’être accompli, et alors aider les autres à s’accomplir, renvoyer l’ascenseur.

45 c’est l’âge qui semble d’usage. J’en ai 38. Ca me laisse 7 ans, soit encore un, ou deux, cycles créatifs… + un MBA a Stanford ? J’adore le campus, la bibliothèque…

P.-S. : Le blog anglophone “Software Only” de Jeff Clavier est mis à jour beaucoup plus souvent que sa version française, et est surtout très orienté sur son activité professionnelle.

Article très intéressant dans Le Monde : Le capital-risque stimule l’emploi hautement qualifié en Europe

J’ai un gros doute sur le coté permanent du lien vers cet article, je me permets de le recopier ici (avec liens hypertext en sus) :

Le capital-risque stimule l’emploi hautement qualifié en Europe
LE MONDE | 23.11.05 | 14h49 • Mis à jour le 23.11.05 | 14h49

Les entreprises financées par des fonds de capital-risque ou de capital-développement auraient créé un million d’emplois de 2000 à 2004. Selon une étude publiée, mercredi 23 novembre, par l’association européenne des investisseurs en capital-risque (EVCA), les effectifs de ces firmes ont augmenté de 5,4 % par an, en moyenne, durant cette période. Ce taux est huit fois supérieur à celui de la croissance de l’emploi dans les vingt-cinq pays de l’Union européenne, tous types d’entreprises confondus.

Le plus grand nombre de créations (630 000) est le fait de sociétés financées par du capital-risque, c’est-à-dire de firmes récentes et ayant eu besoin de fonds pour démarrer leurs activités ou pour lesdévelopper après quelques années d’existence. Dans ces firmes, l’emploi a augmenté de 30,5 % en moyenne. Les jeunes pousses du secteur des biotechnologies affichent la meilleure performance (+ 46,9 %), suivies des services de soins et appareils médicaux (+ 46,3 %), et des technologies de l’information et des communications (+ 38 %). Les emplois créés par des sociétés financées par du capital-risque sont de haut niveau. Un tiers sont des chercheurs ; et, parmi ceux-ci, un sur trois est titulaire d’un doctorat.

Les entreprises nées d’une opération de financement par effet de levier (leverage buy-out, LBO) ont, quant à elles, créé 420 000 créations d’emplois sur la période d’étude, pour un effectif total de 5 millions de personnes. Ces sociétés sont plus matures que celles financées par le capital-risque. Il s’agit d’anciennes divisions de groupes industriels ou de services, qui ont acquis leur indépendance, ou de sociétés cédées par leurs fondateurs. Elles oeuvrent souvent sur des secteurs traditionnels.

Les firmes créées par LBO à la suite d’une cession familiale ont augmenté leurs effectifs de 7 % sur la période, soit davantage que celles issues de groupes industriels. “Avant l’apport de capitaux, les groupes familiaux ont souvent bridé leur croissance. Car ils n’aiment guère s’endetter et n’exploitent pas leur potentiel à l’export, en particulier”, explique Sabine Rummel, responsable de l’étude EVCA.

Annie Kahn
Article paru dans l’édition du 24.11.05 du Monde